株式会社ツナググループ・ホールディングスは、退職者タレントプール「アルムニア」と商業施設向けの経験者マッチングサービス「ジョブコミ」を連携させた人材循環モデルの本格導入を2026年11月11日に開始した。対象は三井不動産商業マネジメント株式会社が運営する「三井ショッピングパーク ららぽーと」などの商業施設になる。
アルムニアはアルバイトとパートに特化した退職者のデータベースだ。退職した人材を企業が独自に管理し、人手が必要になったときに求人を届けられる。退職者はスポットワークを含む柔軟な働き方で再び勤務できる。
ジョブコミはジョブコミュニティが提供する商業施設向けのサービスで、施設スタッフが使うアプリ「はたLuck SC」から登録を案内する。施設で働く人が普段使うアプリを入口にする形だ。
2つを組み合わせることで、採用の対象が広がる。自社を退職した人材に加えて、同じ施設の他の店舗で働いた経験がある人材も対象になる。館内のルールを理解しているため、即戦力として扱える。
商業施設で働いた経験は、店舗が変わっても生きる部分がある。入退館の手順、バックヤードの動線、搬入の時間、館の営業時間や休館日といった運用は施設ごとに決まっている。別のテナントでも、これらを知っている人は初日からの立ち上がりが早い。
店舗単位の採用では、募集の費用と手間が店舗の数だけ発生する。施設全体で人材を共有する仕組みがあれば、個々の店舗が一から募集する場面を減らせる。同社は商業施設に眠る経験人材を施設全体の採用資産として活用する考え方を示している。
退職者を対象にする点も採用の工程を短くする。すでに業務を経験している人材のため、教育にかかる時間が新規の採用より短い。スポットワークという形であれば、他の仕事と並行しながら必要なときだけ働くこともできる。
導入の目標として、2029年に年間約10万件のスポット勤務が掲げられている。すでに50施設で店長向けの説明を開始している。施設の店長が仕組みを理解していなければ現場で使われないため、説明が先行する流れだ。
背景には小売や飲食などサービス産業の人手不足がある。店舗ごとの採用では負担が増える一方で、短時間や単発で働きたい人材は増えている。両者をつなぐ仕組みが求められている。
同社の本社は東京都中央区銀座のヒューリック銀座7丁目ビル、代表取締役兼執行役員社長は米田光宏氏だ。設立は2007年2月で、資本金は7億576万円、東証スタンダード市場に上場している。導入の条件や費用については同社の案内で確認できる。
出典：株式会社ツナググループ・ホールディングス プレスリリース
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